
Le groupe Saint-Gatien s’est construit sur une relation forte avec ses médecins. Son histoire est celles d’établissements gérés par des médecins et pour des médecins. Ces derniers représentent une communauté médicale de plus de 1 500 médecins libéraux que nous élargissons en recrutant dans toutes les spécialités. Ils sont associés aux projets et à la gouvernance de leur établissement. Ils bénéficient de très bonnes conditions d’exercice grâce à nos investissements récurrents dans nos infrastructures, des plateaux technique modernes et une organisation efficiente de nos services de soins.
L'installation
Le groupe Saint-Gatien, s’engage à vous accompagner de la sélection du lieu idéal pour votre cabinet à la gestion des formalités administratives, en passant par l’optimisation de votre communication avec les patients. Notre objectif est de vous guider en fonction de vos besoin afin de rendre votre transition la plus fluide et réussie possible.
4 conseils pour une installation réussie
Une installation est une décision importante dans la vie d’un médecin. Elle engage pour plusieurs années et à un impact très important sur le quotidien du praticien (son équilibre de vie, sa famille, etc.)
En amont de votre installation, nous vous conseillons de bien analyser la région dans laquelle vous souhaitez vous installer. Mettez au regard vos exigences personnelles avec le potentiel médical de la zone (démographie, besoins en santé, concurrence).
Le lieu d’installation conditionne pas mal de choses. Par exemple, dans certaines régions sous-dotées, vous pourrez bénéficier d’aides à l’installation.
Évaluez les coûts d’installation (local, matériel, secrétariat médical, charges) et les revenus prévisionnels, en tenant compte des honoraires et du mode d’exercice (secteur 1, 2 ou 3). Nous pouvons vous accompagner sur une simulation d’installation en vous fournissant un estimatif des revenus et des coûts.
Faites appel à un expert-comptable spécialisé en santé et à un conseiller bancaire pour structurer votre activité. Cela vous permettra d’anticiper immédiatement les sujets qui pourraient survenir après votre installation (ex: questions fiscales). N’hésitez pas à nous contacter à ce sujet, nous pourront répondre à toutes vos questions et ce, même bien en amont de votre installation.
Créez une identité professionnelle (plaques, site web, réseaux sociaux) et développez des relations locales avec les médecins adresseurs, les pharmacies et les établissements de santé pour intégrer rapidement le tissu médical. Ce travail facilitera le développement de votre patientèle et ainsi votre installation dans notre établissement.
Questions pratiques
1. Choisir son mode d’exercice
- Secteur 1 : Tarifs conventionnés sans dépassements d’honoraires.
- Secteur 2 : Honoraires libres, avec ou sans adhésion à l’OPTAM.
- Exercice seul ou en groupe : Cabinet individuel, maison de santé pluridisciplinaire (MSP) ou cabinet de groupe.
2. Préparer les démarches administratives
- S’enregistrer auprès du Conseil de l’Ordre des Médecins (obtention de votre RPPS).
- Déclarer votre activité auprès de l’URSSAF pour gérer vos cotisations sociales.
- S’inscrire à la Caisse Primaire d’Assurance Maladie (CPAM) pour être conventionné.
- Choisir un statut juridique : profession libérale classique, société d’exercice libéral (SEL), etc.
3. Financer et équiper le cabinet
- Élaborez un business plan : évaluez les coûts (local, matériel, assurances) et sollicitez un prêt bancaire si nécessaire.
Aménagez le cabinet et équipez-vous avec du matériel conforme aux normes sanitaires.
4. Maîtriser les obligations légales et comptables
- Adhérez à une Association de Gestion Agréée (AGA) pour simplifier votre comptabilité.
Souscrivez aux assurances obligatoires : Responsabilité Civile Professionnelle (RCP) et prévoyance.
5. Lancer son activité
- Organisez votre planning en fonction de vos objectifs.
- Respectez le parcours de soins coordonnés pour les patients en lien avec les autres professionnels de santé.
Ces étapes vous permettront de démarrer votre activité libérale en toute sérénité !
Le secteur d’installation n’est pas libre pour tous les médecins. Le choix du secteur d’exercice dépend de:
- Secteur 1: tous les médecins peuvent s’y installer (installation définitive).
- Secteur 2: aux termes de l’article 13.1 de la Convention nationale des médecins libéraux peuvent être autorisés à pratiquer des honoraires différents les médecins qui s’installent pour la première fois en libéral et sont titulaires des titres hospitaliers suivants: ancien chef de clinique des université, ancien assistant hospitalier universitaire, ancien chef de clinique des université, ancien assistant des hôpitaux, médecin des armées et les praticiens hospitaliers relevant de l’article R. 6152-1.
- Secteur 3: le médecin n’est plus conventionné par l’assurance maladie (nos établissements de santé ne permettent pas ce modèle d’installation).
Nous vous invitons à consulter la caisse d’assurance maladie du département ou vous exercez pour toutes vos questions sur le choix de votre secteur d’exercice.
Le choix du secteur est un choix complexe, qui doit se faire en fonction de vos objectifs professionnels et des besoins de la zone où vous souhaitez vous installer. Les critères principaux pour effectuer votre choix sont les suivants:
- Spécialité médicale
- Zone géographique
- Type de patientèle visée
1. Présentation du projet
- Résumé : Expliquez brièvement votre projet (spécialité, lieu d’installation, type d’exercice).
Objectifs : Définissez vos ambitions (ex. développer une patientèle en zone sous-dotée, créer un cabinet moderne, rejoindre une maison de santé pluridisciplinaire, etc.).
2. Stratégie d’installation
- Lieu et type d’exercice : Expliquez si vous optez pour un cabinet individuel, une maison de santé ou un exercice multisite.
- Secteur choisi : Précisez si vous exercerez en secteur 1, 2 (avec ou sans OPTAM), ou 3.
Services proposés : Indiquez les prestations spécifiques (consultations, actes techniques, urgences).
3. Prévision des investissements
- Local : Estimez le coût d’achat ou de location, travaux de rénovation ou d’aménagement.
- Matériel médical : Listez les équipements nécessaires (ex. mobilier, ECG, stéthoscope, logiciel de gestion, etc.).
Autres dépenses : Prévoyez les coûts d’informatique, assurances, signalétique et communication.
4. Prévisions financières
- Chiffre d’affaires estimé : Basé sur le tarif des actes et le volume attendu de patients.
- Charges fixes et variables : Incluez le loyer, salaires (si personnel), consommables, cotisations sociales et impôts.
- Remboursement d’emprunts : Si vous financez votre installation via un prêt.
Plan de trésorerie : Calculez vos revenus et dépenses sur les 12 premiers mois pour anticiper les besoins en trésorerie.
5. Analyse des risques
- Identifiez les risques (manque de patientèle, concurrence élevée, charges importantes).
Prévoyez des solutions (flexibilité des horaires, diversification des actes, réduction des coûts).
6. Plan de financement
- Déterminez les ressources nécessaires (fonds propres, prêts bancaires, aides régionales).
- Mentionnez les aides possibles, comme les contrats d’aide à l’installation en zone sous-dotée ou les exonérations fiscales.
Un business plan bien structuré montre votre sérieux et vous permet de vous installer sans crainte dans votre nouvel établissement.
Contactez-nous
Intéressé par nos établissements, nous vous mettons en contact avec le Directeur de l’établissement de votre choix.
Les informations recueillies sur ce formulaire sont enregistrées dans un fichier informatisé par le responsable de traitement du groupe Saint-Gatien.
Elles seront conservées pendant la durée liée à votre demande dans le respect des dispositions légales applicables.
Conformément aux dispositions de la loi n° 78-17 du 6 janvier 1978 et aux autres lois applicables, y compris le Règlement Général sur la Protection des données 2016/679, vous pouvez exercer votre droit d’accès aux données vous concernant et les faire rectifier via le formulaire suivant.