Notre histoire
Fondé en 1974 par le docteur Jean-Pierre Alfandari, le Groupe Saint-Gatien s’est imposé comme un acteur majeur dans le secteur des établissements de santé privés en France. Spécialisé dans la prise en charge en Médecine, Chirurgie et Obstétrique (MCO), le groupe est constitué de 20 établissements offrant des soins de qualité, dans un cadre humain et progressiste.
Depuis sa création, le Groupe Saint-Gatien met un point d’honneur à allier expertise médicale, technologie avancée et accompagnement personnalisé pour répondre aux besoins des patients. Fort de son histoire et de ses valeurs, il se consacre au développement continu de solutions de santé adaptées à chaque parcours de vie.
Découvrez nos établissements, nos services et notre engagement pour votre santé !
Pour une médecine humaine et tournée vers l’excellence.
Le corps médical
Dans les établissements du groupe, les médecins sont majoritairement des libéraux. Ils ont été déchargés de toute obligation d’investir du temps et de l’argent dans la gestion de l’établissement. La gestion des établissements est tournée vers la simplification du travail du médecin pour une meilleure prise en charge du patient
Les collaborateurs
Une attention particulière est accordée aux collaborateurs depuis la création du groupe. Dès la fin des années 70, l’actionnariat salarié a été mis en place. Cette politique a permis d’attirer et de fidéliser des femmes et des hommes qui partagent les mêmes valeurs, fiers de leur métier de service à la personne.
Les investissements
Sans cesse croissants, le groupe a une vision long terme. Cette vision lui permet de faire évoluer ses établissements en fonction des besoins et de les moderniser en permanence en améliorant ses plateaux techniques et ses espaces d’hospitalisation.
La croissance du groupe Saint-Gatien
La ville de Tours, aux origines du groupe (1974-1990)
La création du groupe commence par la reprise de la clinique Saint-Gatien en 1974. Ce premier établissement a servi de pierre angulaire aux futures expansions du groupe. Après plusieurs années de développement de la clinique Saint-Gatien, une stratégie de diversification a été entamée avec l’acquisition et la création de deux sociétés de service, la CACIC et Locamedic H+. Cette diversification a été accompagnée par le développement hors de la ville de Tours avec l’acquisition de la clinique Les Fontaines en région parisienne.
1974
Reprise par le Docteur Alfandari de la clinique Saint-Gatien en association avec la congrégation des Soeurs Hospitalières du Sacré Coeur de Jésus.
1989
Début de la stratégie de diversification avec l'acquisition de la CACIC. La CACIC (Centrale de référencement et de Conseil Santé) accompagne les collectivités et les établissements de santé et médicaux sociaux (privés, ESPIC ou publics) dans leur stratégie d'achat.
1990
Acquisition de la clinique les Fontaines à Melun. Créée en 1965, la clinique des Fontaines réalise historiquement une forte activité cardiologique dans son département.
Le développement d’un groupe régional (1990-2013)
A partir des année 90, le groupe a commencé son expansion régionale pour participer à la consolidation du secteur de la santé privée en France et conserver son indépendance. Cette période a été caractérisée par une série d'acquisitions stratégiques qui ont renforcé sa position dans la région Centre Val de Loire mais également dans d'autres villes importantes de la région comme Orléans et en région parisienne. Parmi les évènements notables de ces années, on trouve :
1998
Acquisition de CHH (Comptoir d’hygiène Hospitalière), entreprise spécialisée dans la prise en charge globale des déchets médicaux et notamment des DASRIs (déchets d'activité de Soins à risque infectieux).
2002
Poursuite du développement sur la ville de Tours avec l'acquisition de la clinique Saint Grégoire.
2002
Acquisition des autorisations de la Clinique Velpeau, clinique historique de Tours. Cette acquisition apporte une forte complémentarité aux activités déjà exercées dans les deux autres cliniques du groupe à Tours.
2006
Début du développement hors de la ville de Tours avec l'acquisition de la clinique de la Reine Blanche à Orléans.
2007
Poursuite du développement à Orléans avec l'acquisition de la clinique des Longues Allées à Orléans.
2007
Ouverture de la clinique de l’Alliance. Elle est née de la fusion des équipes médicales des anciennes cliniques Saint-Grégoire et Velpeau, répondant ainsi à la volonté des pouvoirs publics de créer un établissement de santé dans la zone laissée vacante par le départ du CHU Nord de la Loire.
2012
Ouverture du Pôle Santé Oréliance à Saran. Ce projet est né en 2006 de la volonté de regrouper plusieurs cliniques de l'agglomération orléanaise, notamment les cliniques de la Reine Blanche, des Murlins, des Longues Allées et de la Présentation. Il a représenté un investissement de 110M€ pour le groupe Saint-Gatien.
2012
Acquisition de la Clinique Tivoli à Bordeaux. Cette acquisition s'inscrit dans la stratégie du groupe visant à développer une présence en Nouvelle-Aquitaine.
2013
Fusion avec le groupe Salvia Santé. A la suite de ce projet, la Polyclinique de la Forêt ainsi que la Clinique Saint Faron viennent renforcer la présence du groupe Saint-Gatien en Île-de-France.
D’un positionnement régional à un positionnement national (2013 à aujourd’hui)
Fort de son expérience et de la qualité reconnue de sa gestion, le groupe Saint-Gatien a intensifié son expansion à partir de 2013 pour devenir en quelques années un acteur de premier plan au niveau national. Tout en conservant son indépendance et son caractère familial, le groupe a étendu ses activités à travers toute la France, de Bordeaux à Aix-en-Provence, en passant par Reims et les Pays de la Loire. En moins de 10 ans, notre politique de croissance progressive et stratégique a transformé le groupe Saint-Gatien, le faisant passer d’un petit groupe régional à un acteur d'envergure nationale.
2014
Création d'un consortium régional de santé nommé SISIO, en collaboration avec le Pôle Santé Léonard-de-Vinci à Tours et le Groupe Saint-Joseph à Angers. pour l'acquisition du Groupe 3H, opérateur de santé privé dans les Pays de la Loire, comprenant cinq établissements sanitaires.
2017
Acquisition de la Clinique Sainte-Anne à Langon, avec l'intention de développer des synergies médicales entre les deux établissements du nouveau Pôle Bordelais.
2019
Ouverture de la Nouvelle Clinique Bordeaux Tondu (NCBT). Ce projet est né de la volonté de moderniser et de regrouper les activités de l'ancienne Clinique du Tondu, située dans le centre de Bordeaux.
2019
Ouverture de la Nouvelle Clinique de Tours Plus St Gatien - Alliance. Elle est le fruit du regroupement des cliniques de l'Alliance et Saint-Gatien.
2019
Acquisition d'une participation majoritaire dans le Groupe Courlancy Santé, leader du secteur hospitalier privé dans la région Champagne-Ardenne avec 4 établissements de santé.
2022
Acquisition de de l’Hôpital Privé de Provence (HPP) à Aix-en-Provence. Cette acquisition marque l'entrée du Groupe Saint-Gatien dans le sud de la France, étendant ainsi sa présence nationale.
2025
Acquisition d'un part majoritaire dans le groupe 3H, un ensemble de 4 cliniques dans les Pays de la Loire et de 50% des parts de la clinique Saint-Joseph à Angers.
Les chiffres 2023
Le groupe
Gouvernance
Le Groupe Saint-Gatien est une entreprise familiale solidement ancrée, dont les actionnaires sont associés de longue date, témoignant d’une stabilité et d’une vision partagée. L’organisation et la gestion du groupe sont pilotées par une structure centrale, la Holding Saint-Gatien, qui joue un rôle clé dans la définition des orientations stratégiques et l’accompagnement du management des différentes entités opérationnelles.
Le groupe Saint-Gatien est structuré sous la forme d’une société anonyme (SA) dotée d’un directoire et d’un conseil de surveillance, garantissant une gouvernance rigoureuse et équilibrée.
Directoire
Christophe Alfandari
Président du directoire, Directeur Général
Laurent Faucheux
Membre du directoire, Directeur Financier
Paule Leray
Membre du directoire, Directrice Juridique
Marie-Laurence Alfandari
Membre du directoire, Directrice Médicale
Bruno Alfandari
Président du directoire des établissements Bordelais
Bruno Leray
Président du directoire de Courlancy SA
Gabrielle Lepagney
Présidente de l’Hôpital Privé de Provence
Stéphane Tulipani
Président du Pôle Santé Oréliance
Sébastien Mounier
Directeur de la clinique Saint-Joseph
Sophie Laussel
Directrice de l’Hôpital Privé de Provence
Dorothée Pasquier
Directrice de la Nouvelle Clinique de Bordeaux Tondu
Jérome Seiter
Directeur de la clinique Tivoli-Ducos
Arnaud Troissant
Directeur de la Clinique Saint-Anne
Emma Poirret
Directrice de la Polyclinique de Reims-Bezannes
Alfredo Gama
Directeur de la Polyclinique de Courlancy
Melissa Boutroux
Directrice de la clinique des Bleuets
Christelle Lefranc
Directrice de la clinique Saint-Christophe
Eric Brechet
Président et directeur de la clinique de Tournan
Nadia Boltz
Présidente et directrice de la clinique des Fontaines
Solène Ingéniat
Directrice de la clinique Saint-Faron
Vincent Quioc
Directeur de la Polyclinique de Blois
Antoine Magnez
Directeur du Pôle Santé Oréliance
Jean-Luc Brosson
Directeur de la Polyclinique du Maine
Véronique Paillou
Directrice de la Clinique Saint-Charles
Frédéric Giraudet
Directeur de la Clinique Chirurgicale de la Loire
Daphné Royal
Directrice de la Clinique Chirurgicale Porte Océane
